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Eliminação de atividades duplicadas e ações que não agregam valor, tais como controles excessivos, intervenções desnecessárias, analises laboratoriais injustificadas, entre outras.
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Conjunto de ações abrangendo Diagnóstico, revisão e questionamento dos principais pontos que afetam a qualidade em todas as suas dimensões, visando otimizar a utilização de recursos humanos, financeiros e operacionais para o atingimento de resultados porém com eficácia muito maior. Mais o que somente determinar áreas de problemas, oportunidades e mesmo "savings" ,traz para a qualidade uma abordagem empresarial.
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Programa que visa implementar metodologia orientada para mensurar os Custos da Qualidade envolvidos em organização, prevenção, correção, inovação e projeção de mudanças em uma corporação. Isso permite identificar e quantificar atividades que ocorrem de modo ineficiente alocar melhor os recursos de forma a prevenir e reduzir Não Conformidade, dar visibilidade dos custos de cada mini-planta ou processo, permitindo corrigir falhas de forma bem objetiva. |
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Fornecer à direção da empresa um instrumento de decisão para otimizar a Qualidade, maximizar lucros e minimizar os custos, através do emprego adequado de recursos.
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