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Otimização de sistemas e programas construindo estruturas inter-relacionadas gerando melhor entendimento de todos os elementos com identificação de oportunidades para eliminação de aspectos que não agregam valor e normalmente apresentando custo elevado.
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Design do Sistema da Qualidade e seus elementos visando a maior eficácia possível para sustentar a evolução da qualidade expressa através de redução de desvios, perpetuação de memória tecnológica, identificação de oportunidades de correção e treinamentos, entre outros benefícios.
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| Desenvolvimento de Planos Estratégicos para a Qualidade |
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| Desenvolvimento de Planos Estratégicos para a Qualidade |
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Elaboração de planos estratégicos para a função Qualidade inseridos dentro do plano de negócios de toda a empresa. É a garantia de que Qualidade fará parte lógica nas decisões de negócios evitando que esta função torne-se um elemento meramente de controle com conseqüente custo elevado e baixo valor agregado.
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| Sistematização de dptos e recursos para a Qualidade |
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| Sistematização de dptos e recursos para a Qualidade |
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Programa que visa adequar a estrutura e os planos da Qualidade à estratégia mestre da empresa, evitando excesso de recursos alocados para atividades de prioridade mais baixa ou mesmo poucos recursos para atividades de prioridades mais relevantes para o sucesso.
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| Habilidades e Conhecimentos para cargos e funções em Qualidade |
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| Habilidades e Conhecimentos para cargos e funções em Qualidade |
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Programa que garante o mapeamento das habilidades e conhecimentos para que as funções dentro da Qualidade possam ser preenchidas por profissionais com as qualificações adequadas a respectiva descrição de cargo. Ainda permite a criação de planos de desenvolvimento de profissionais de acordo com parâmetros e limites claros e alcançáveis.
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Programa de elaboração de estratégia e plano de ação para divulgação e sensibilização das atribuições e resultados da área/departamento da Qualidade dentro de uma organização. Este plano de comunicação é essencial para que a área/departamento de Qualidade construa parcerias internas e alcance um maior grau de visibilidade dentro da organização.
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Atividade de suporte para elaboração de planos orçamentários da função qualidade dentro de uma organização, visando justificativas e embasamento realista das necessidades financeiras da função Qualidade dentro do orçamento de uma empresa. Adicionalmente, permite que recursos na medida certa sejam requisitados e eventualmente alocados evitando perda de credibilidade e mesmo desvios orçamentários.
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| Implantação de Auditoria Interna de Qualidade |
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Ferramenta importante par avaliar a eficácia das sistemáticas implementadas, permitir sua reavaliação e adequá-las as melhores praticas.
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